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AChiEvABlE和rEAlistiC的区别 可实现的和现实的从...

简单说achievable(可以达到的、实现的)用来形容目标,realistic(真实的,现实的)除了可以形容目标还可以形容其他事物

real.真实的,实际的 , (一般是现实的主观因素,带自己的情感) // realistic实事求是的.现实的(,客观因素,外部的事实)

所谓SMART原则,即是: 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制...

而建立现实客观的SMART式的发展目标:S-specific(特定...(可衡量的),A-achievable(可实现的),R-realistic(...对于我们每一个人来说,危机的爆发点是不同的。压力...

一、企业管理者应高度重视员工压力管理 当今社会,越来越沉重的工作压力正在让越来越多的人身心疲惫。工作中过度的压力使员工个人和所在企业都蒙受巨大的损失...

一、人际关系理论 该理论提出了与传统管理四种不同的观点: 第一,传统管理都是以事为中心,该理论”以人为中心,在鼓励人的积极性上下功夫”; 第二,传统管理把人假设为”经济人”认为金钱是刺激积极性的唯一动力。”人际关系理论”认为,人是”社会...

本文从绩效考核的两个方面系统阐明员工个人绩效考核和团队绩效考的概念,两者相互联系,以及合并使用的好处,在企业现有考核内容中增加团队绩效,将组织绩效、...

绩效目标(常被称为目的和责任,英文Achievement imitates a target)是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准,以便客观地讨论、监督、衡量绩效。因为员工的绩效目标是有效绩效管理的基矗 smart原则分别指的是specific(具体的、明确的)、meas...

一个人看不到自己的远方是很可怕的,有了远方也就有了人生追求的高度,而人一旦有了追求,远方也就不再遥远。 每个人都应该有一个能够让自己信服且为...

本文从绩效考核的两个方面系统阐明员工个人绩效考核和团队绩效考的概念,两者相互联系,以及合并使用的好处,在企业现有考核内容中增加团队绩效,将组织绩效、...

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